我們的

流程

我們的團隊集結了無論在工作能力、熱忱與幹勁上均無與倫比的人才。他們專精於商業模式分析,並視運用創新科技打造永續企業運作為己志。在加速創業初期的發展階段,我們行動導向的軟體設計、開發及管理方式已被證實極為有效。

探討需要靠科技解決的問題,建立創新構想
挑選最具前景的構想,並發展商業模式
挹注或引入初期資金
運用人力資本、專業人才、顧問及平台以實踐構想
運用網絡將具備可行性的商業構想導入市場
以商業構想為基礎拓展專案規模,創建獨立公司

我們的方法

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我們持續監測市場趨勢、關注成功的商業模式及評估具潛力的商業機會。
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我們內部的科技團隊與各個產業的專家合作,快速驗證新構想並完成產品開發。
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我們從無到有量身打造企業,並依資源分配、市場潛力與需求擴充規模。

發掘

我們與創業家攜手,進行商業點子的腦力激盪、專案構想的育成、將願景落實為實際行動。我們密切觀察市場,並研究更好的商業模式及找出更具發展潛力的商機。多數的育成專案都來自於一個好的點子——有時從內部開始茁壯,有時則源自於與夥伴共同合作的心血結晶。

建造

諾傑的創辦人與來自多元專業背景的團隊齊力打造創新、可行性高的產品。透過公司的內部能量,我們提供擁有廣泛產業經驗的專家,在短時間內迅速驗證商業構想、發展出完整規劃的商業模式,最終促成公司的創立。透過這一套發展模式,我們將具備創新及顛覆性的構想,結合無懈可擊的精準執行力,確保新創公司踏出穩健的第一步,進而極大化未來成功的可能性。

擴展

我們依據所需資源及預估的市場需求,保持擴展解決方案規模的彈性。一旦新產品在市場引起回響,我們便積極推動用戶成長,同時將珍貴的專業知識移轉給共同創辦團隊。我們從零開始擘建企業,力圖將每一家公司打造成各個利基市場中的佼佼者。